在8月的某一天，她社區突然火了。在下載量突然暴增，并且超越淘寶躍居App Store生活類榜單第1位的情況下，開始有人對這個成績發出了懷疑的聲音，一時間刷榜的質疑此起彼伏。而屢遭質疑的她社區 是如何半年收獲2000萬用戶又是如何盈利?下面我們一起來看看吧！

　　幾乎在同一時間段，筆者收到了來自母親發來的一張照片，這是她第一次給我分享既不是養生帖也不是雞湯文的內容。在這張照片中，母親頭戴著水晶發飾，穿著超大裙擺的婚紗。看起來跟平常的照片并沒有不同，但我幾乎是瞬間就反應過來，我媽居然也玩P圖軟件?而照片右下角的logo則宣告著這張照片的出處。

　　這也是我第一次知道，有一款叫做她社區的App已經在一些我不熟悉的圈子里流行起來了，這就是文章開頭說的那家被認為是刷了榜的她社區。而她社區也獲得了2015DoNews牛耳獎行業年度最佳應用。

　　上線半年，獲得2000萬用戶量

　　事實正如她社區聯合創始人李立接受記者采訪時介紹的那樣，在上線后不久，她社區的用戶量就有了粗暴快速的增長，目前平臺上的用戶總量已經接近2000萬，每日活躍用戶量在180萬左右。

　　她社區產品主要由“她說”(帖子，主信息流)、“圈子”(主題貼)、“虛擬屋”(試裝產品)、消息和我的。主信息流是帖子，下拉刷新會由算法推薦熱門貼。通過達人、內容機構、圈主產生內容吸引用戶，同時每一個用戶也都是內容的產生者。而業內對于她社區的質疑事實上也是應證了她社區受到女性用戶的歡迎程度。

　　對于這個做社區的團隊而言，他們已經解決了第一個難題，用戶。

　　為什么要做女性社區?

　　此前她社區的團隊已經有了兩年時間的女性產品市場創業經驗。2014年公司著手做每日新款App，基于算法推薦推薦女裝，還有虛擬試衣間。

　　李立的觀點是，中國作為一個人口大國，可以說任何細分市場也都是一個巨大的市場。其次，在運營每日新款的過程中發現，女性其實有強烈的交互的訴求，這是一個剛需。因此團隊決定切入女性社區，提供給女性一個傾訴、表達和交互的平臺。

　　有了用戶進來，她社區準備如何盈利

　　在足夠多用戶的支撐下幾乎沒有人會懷疑社區的內容生產能力，但盈利模式不清晰一直是社區型產品的大難點。正如靠UGC內容火起來的問答型社區知乎，也同樣在變現的道路上艱難的探索著。

　　李立介紹，目前她社區在引力方面的考慮有一下幾個點：以廣告為主;逐漸探索電商的盈利模式。她社區創始人周杰此前經營浪淘沙，是一家廣告營銷平臺，也曾在2010年拿了經緯1000萬美元的投資。這部分的創業同時也給她社區帶來了一撥廣告客戶。

　　盡管還未盈利，李立認為主要是由于目前公司處于發展前期，在維護用戶和推廣上投入較大，但單單從收入上來講還是非常可觀的。另外，她社區給自己的定位是一個平臺，希望能在這個平臺之上滿足女性用戶吃喝玩樂的需求。她社區在這方面的做法是，與第三方軟件合作，目前已經接入天氣、經期助手等小工具。未來也會考慮接入符合用戶口味的H5游戲，這方面可以參與一些流水分成。(完)