隨著拼多多上市，引來了很多爭議，畢竟它真的是賣出了許多假貨，而現(xiàn)在拼多多上市，很多媒體人很不服，其實沒必要，拼多多之所以消費群體這么大，還是滿足了一部分消費群體的需求。

拼多多上市了是真的嗎?【日本電子之父松下幸之助曾經(jīng)說過，“只花一元的顧客比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本的影響力?！边@并不是說花錢較多的消費者“價值較低”，而是想傳遞覆蓋更大范圍消費群體、容納更多消費場景的重要性。而對于僅用三年就成功在納斯達(dá)克上市的拼多多來說，正是“用戶第一、消費者至上”的不變信條讓其在形勢變幻莫測的電商領(lǐng)域中狂飆突進(jìn)?！?/p>

上一個沒有在納斯達(dá)克敲鐘的創(chuàng)始人和CEO，是亞馬遜的貝索斯。而如今在拼多多上市之際，身為80后創(chuàng)始人、董事長和CEO，黃崢同樣沒有去敲鐘。用他的話說，上市只是一個開始，并不太重要。

而最終為拼多多敲鐘的，是六位消費者，這是首次由單獨的非企業(yè)相關(guān)人員完成上市敲鐘儀式。更讓業(yè)界和輿論為之震驚的，是納斯達(dá)克破例將敲鐘按鈕由紐約送至上海，拼多多由此在上海、紐約同時敲鐘。據(jù)了解，這在中國企業(yè)海外上市歷史上尚屬首次。

在上市之際，消費者成為這一具有紀(jì)念意義大舞臺的絕對主角，對于很多企業(yè)來說都是罕見的。但似乎“冥冥之中有天意”，拼多多發(fā)行價為19美元，市值超240億美元。最后拼多多首日收報26.7美元，收漲40.53%，市值將近340億美元!

無論是消費者成為敲鐘人，還是暴漲的股價和市值，其實都反映出拼多多的商業(yè)核心理念受到認(rèn)可——消費者是讓拼多多獲得成功的終極驅(qū)動力。對消費者的重視，對消費場景的不斷升級與優(yōu)化，也全面滲入拼多多的每一個發(fā)展節(jié)點中。

拼多多上市的震驚和不震驚：震驚：

震驚一：拼多多成立3年多，居然就在納斯達(dá)克上市，要知道阿里巴巴和京東等電商平臺都熬了10多年。

震驚二：假貨泛濫的平臺，估值居然超過300億美元。

震驚三：假貨平臺的老板黃崢身價居然超過京東老板劉強(qiáng)東。

震驚四：進(jìn)入21世紀(jì)都快20年，居然還有一個平臺可以公開大量賣假貨。

震驚五：公開賣假貨，工商部門居然不查。

震驚六：被侵權(quán)的小米、索尼、三星、華為等公司，居然沒有一家公司站出來維權(quán)。

震驚七：公開賣假貨的平臺，背后居然站著魔量資本，高榕，新天域、騰訊、紅杉中國等這些高大尚的投資機(jī)構(gòu)。

震驚八：拼多多董事會，居然有紅杉合伙人沈南鵬、百度副董事長陸奇、高榕資本合伙人張震和騰訊投資管理合伙人林海峰等大佬，他們價值觀都是什么?

不震驚：

不震驚一：2016年，我國貧困線約為3000元。2017年底，全國的貧困人口大概還有4000多萬。年收入3000元的他們，買東西只求有不求好，上個拼多多買個假貨不用震驚。

不震驚二：2018年，北京平均工資為6906元。其中2K-3K占11%，3K-4.5K占12%，4.5K--6K扎努努18.7%，工資6K以下超過有40%。在帝都5環(huán)內(nèi)租個單間都接近3K，這40%的人上拼多多不應(yīng)該震驚，不上拼多多才震驚。

不震驚三：拼多多上市，消費升級被吐槽為消費降級。工行數(shù)據(jù)顯示，居民存款儲蓄增速已經(jīng)從2010年以前的16%下降到了2017年的7.7%，消費升級變成消費降級，不應(yīng)該震驚。

不震驚四：拼多多上市，作為創(chuàng)始人黃崢沒有去美國敲鐘。震驚，這個歷史時刻，不去敲鐘的創(chuàng)始人還非常罕見。同時也不震驚，做一個假貨橫行的平臺，雖然上市，對于公司、對于創(chuàng)始人、對于接受這么一家公司上市的納斯達(dá)克，有什么值得紀(jì)念的呢?

不震驚五：拼多多創(chuàng)始人黃崢說，我每天都有危機(jī)感。假貨橫行，有危機(jī)感不震驚，沒有危機(jī)感才震驚。