2006年12月，微軟的三大核心產品Windows Vista、Office System2007和Exchange Server2007在全球同時發布。其新一代操作系統Windows Vista，更是吸引了全球IT界和計算機用戶的眼球。

20年前，憑借Windows系列產品，微軟一統PC桌面，打造了世界頭號軟件帝國，成為PC時代當之無愧的霸主。但20年后，世界進入了網絡時代，競爭從桌面轉移到互聯網，網絡的作用已經不可替代。對于這種趨勢，微軟做出了積極的回應，將以產品為中心的營銷模式轉變為以服務為中心，便是意識到這種變化的一個明證。

但微軟更希望通過另一種方式控制互聯網，即：通過對自身一系列商用軟件的整合,成功地將競爭引回桌面，進而控制用戶登入互聯網的入口。微軟不遺余力打造的新一代視窗Windows Vista(以下簡稱Vista)，便是這種壟斷夢想的表現。

那么，Vista能否承載微軟的夢想呢?

豪賭撬不動產業鏈

微軟在Vista上耗費的人力物力，是以往任何一代操作系統都無法比擬的。僅開發設計Vista的程序員就有2000人，加上與之相匹配的Office 2007開發者，投入的總人力超過一萬人。耗費的資金也相當驚人， Vista的直接花費約90億美元，加上配套產品、合作伙伴、新版Office等花費，微軟投入的資金在240億-270億美元之間。這種不惜血本的豪賭，令全球軟件業嘆為觀止。

Vista開發歷時6年，微軟花費的精力更是難以想象。為了一勞永逸地解決過去系統升級遺留的問題，不致讓日后的升級維護越來越復雜，微軟程序員重寫了近60%的源代碼。代碼總量多達5000萬行，比Windows XP多40%，比Windows 2000多70%。在測試過程中，微軟發現了2萬多個Bug(錯誤或缺陷)，直到2006年7月的預定發布時間，Vista仍有5700個Bug沒能消除，發布不得不延期。這不但“玷污”了微軟名譽，還給整個PC產業造成巨大損失。Gartner的數據顯示，PC行業至少為Vista的延期丟掉了40億美元。

應當肯定，Vista對PC產業鏈有巨大影響。華爾街期望，Vista能推動10億以上老PC用戶升級換代，并吸引每年兩億的新增用戶。但由于硬件配置的要求大高，配套軟件的開發滯后以及系統新增功能的實用價值不高等因素的制約，Vista上市后用戶反應平平，PC行業更是出奇的冷淡。

這種現象可以理解。畢竟，一個新系統從發布到大面積應用，有一個過程。Windows 2000等了16個月，才進入批量生產階段，Vista要想贏得大量訂單，或許還要更長時間。但問題在于，Vista號稱史上最安全的操作系統，卻一上市就暴露出安全漏洞，受到眾多網友指責，最終用戶是不是買單，就看微軟的造化了。

更重要的是，微軟視窗的性價比越來越差，真正意義上實實在在的革新功能越來越少。當Vista測試報告公之于眾后，許多用戶都反映，既然沒有什么“必不能少”的功能，有必要去升級Vista嗎?與當年Windows 95向Windows 98換代時的萬眾期待相比，Vista顯然大受冷遇，能否撬動PC產業鏈，確實是一大懸念。

微軟是否迷失方向

對于Vista目前的尷尬境地，微軟現任CEO鮑爾默的言論可謂一語中的，他說：“微軟已經迷失方向”，聲稱“自己也許會買蘋果Mac”。眾所周知，蘋果是微軟在PC操作系統競爭方面的冤家對頭，鮑爾默的上述言論，至少表明了他對視窗的前景缺乏信心。

那么，微軟在哪些方面“迷失方向”了呢?

首先，開發理念因循守舊。這一點正是鮑爾默極不滿意Vista的地方。Vista本質上沒有根本性的突破，針對的還是個人電腦。雖然它增強了網絡功能，但系統與互聯網依然是割裂的。鮑爾默特別強調，這種設計理念已經過時。他甚至指責，“在每一個版本的Windows當中，微軟都在重復著相同的東西，這種愚蠢的做法必須被廢止。”

其次，創新技術故弄玄虛。微軟一直是IT的創新旗幟，誰也不會懷疑微軟的創新能力。Vista擁有50個相互依賴的組件層次，共有6個版本，其復雜程度遠遠超出人們的想象。背負著上面下達的指令，開發團隊承受著巨大壓力，不斷在系統中加入大型客戶所需要的功能。創新不堪重負，開發步履維艱，整個項目一波三折。Vista集成了太多的創新技術，但過于超前，結果導致硬件無力支持、Bug補不勝補、系統的穩定和安全無法保障。

Vista的致命弊病恰恰在于它的過度創新。微軟意識到未來的PC方向是互聯網，為了適應網絡需求，不斷捆綁各種各樣的應用軟件，甚至在IE7.0中嵌入雅虎助手，使之成為“工具欄標準”。這種創新雖然沒有游離互聯網的發展方向，卻把Vista變成了一個“系統安全性的糞堆”。一句話，微軟成也創新，困也創新。

微軟難以實現的夢想

微軟對Vista寄予很大希望，比如降低軟件操控復雜性、提高軟件安全性、增強IT解決方案的能力、提升員工協同工作的便捷性等等。重金豪賭也好，過度創新也罷，最終目的都是加強壟斷，通過Vista繼續壟斷PC市場，進而壟斷未來的互聯網。可惜的是，未來的互聯網不會以微軟的意志為轉移，微軟在PC上的成功并不能復制到互聯網。作為產品，Vista成功的可能性很大，但要想實現微軟的夢想，則幾乎不可能。

從互聯網發展趨勢看，PC上網一統天下的局面正在成為歷史。網絡時代與PC時代一個很大不同是上網終端的多元化，游戲機、掌上電腦、手機、機頂盒等都將成為網絡的載體，基于IBM、東芝等巨頭開發的細胞芯片的下一代游戲機，也可能成為最終替代PC的上網平臺。在全球范圍內，這些終端各有自己的平臺，并不僅僅依賴微軟。手機操作系統是諾基亞的Symbian占上風，微軟的smartphone略遜一籌;掌上電腦使用最廣泛的是Palm OS，而不是微軟的Pocket PC;出自中國的“龍芯盒子”，更是搭配了Debian MIPS Linux。在操作系統領域，微軟猶如一只八爪章魚四面出擊，但卻腹背受敵，顧東顧不了西。因此，Vista不可能壟斷未來的互聯網。

從市場競爭格局看，微軟的對手很強大。微軟四面臨敵，其中最強大的對手便是如日中天的Google。面對Google躍升為華爾街第一股，鮑爾默非常尷尬：“這可能是我在過去幾年感覺最糟糕的事情----沒有進行自己的搜索技術研發投資”。蓋茨更是忍無可忍：“最酷的公司是Google，它的搜索產品非常棒，我們被Google踢了屁股。”

Google已經不是一個單純的網絡公司，正在演變為一個集軟件、技術、互聯網、廣告和媒體為一身的綜合性搜索服務商。當對手在紅海上打得不可交之際，Google正在藍海的自由王國里游刃有余。Google創新之道，是微軟最大的威脅。當Vista因循視窗老路，固守在PC的狹窄天地之中時，Google另辟蹊徑，以廣闊的互聯網為平臺，效仿Office Live及時推出基于互聯網的辦公應用軟件服務，涵蓋了包括搜索、IM、文字和表格處理等一系列網絡應用。作為微軟最強有力的競爭對手，Google在產品開發理念上似乎更勝一籌。

更何況，一種集操作系統、瀏覽器、OFFICE于一體的網絡平臺，很有可能在未來出現。到那時，負重前行的Vista還有多少勝算呢?